Dealer d'Histoires.
Dealer d'Histoires Franck Marcheix & Vincent Bosq-Bousquet

On écrit et on répare vos conférences.

Keynote, convention, comité de direction : deux story-doctors construisent avec vous le discours qui fait bouger la salle — et le passent au feu avant le jour J.

  • Écriture de conférence
  • Révision
  • Feedbacks
  • Communication
  • Media-training

Vingt ans de scène et de cabinet d'hypnose d'un côté, plus de trois cents conférences de l'autre. On ne vous donne pas des conseils : on ouvre le discours et on le répare.

L'accompagnement à deux cerveaux → Lire la suite
Ce qu'on fait Cinq gestes sur un même message

Cinq gestes. Un seul message.

On ne vend pas cinq prestations séparées. Ce sont cinq gestes sur le même corps, et on fait ceux dont votre message a besoin — pas les autres.

Un manuscrit posé à plat sous une lampe d'atelier, trois lignes tranchées de rouge, entouré d'instruments d'écriture rangés comme des instruments de chirurgie
Un discours posé à plat. Les trois lignes rouges sont les endroits où la salle décroche — jamais ceux qu'on soupçonnait.
01

Écriture de conférence

On part de ce que vous savez et qui n'est pas encore dicible, et on en fait une conférence qui tient debout sans vous : une promesse, une colonne vertébrale, des images qui restent. Vous n'apprenez pas un texte — vous récupérez une charpente que vous portez.

02

Révision

Vous avez déjà un discours, et il ne produit pas l'effet attendu. On l'ouvre, on trouve l'endroit exact où l'attention décroche, et on répare cet endroit-là. Souvent, il y en a trois, et aucun n'est celui que vous soupçonniez.

03

Feedbacks

Un retour utile n'est pas un avis. C'est une lecture qui nomme ce qui se passe dans la tête de la salle à la seconde près, et qui dit quoi faire. À deux, vous en avez deux — et quand ils divergent, c'est précisément là qu'il y a quelque chose à comprendre.

04

Communication

Un bon message mal diffusé reste un secret. On aligne ce que vous dites sur scène, ce que vous publiez et ce que vous laissez dire de vous — pour que ça raconte la même chose.

05

Media-training

Le moment où vous ne contrôlez plus le cadre : une interview, une question hostile, une caméra. On vous entraîne à tenir votre message quand quelqu'un a intérêt à ce que vous le lâchiez.

Quand nous appeler Une échéance, et un doute

Au troisième rang, un écran s'allume.

Personne ne vous interrompt. On vous laisse finir, on applaudit, on vous remercie. Et rien de ce que vous avez dit ne franchit la porte avec eux.

Trois phrases qu'on nous dit, et ce qu'elles cachent.

Les gens viennent nous voir avec une gêne, rarement avec le bon symptôme. Voilà ce qu'ils disent — et ce qui se passe vraiment.

SYMPTÔME 01

« Ça passe, mais ça ne marque pas. »

Le propos est clair, compris, poliment applaudi — et oublié avant le parking. Un contenu juste n'a jamais suffi : ce qui reste, c'est ce qui a été construit pour rester.

SYMPTÔME 02

« Je suis bon en face à face, pas sur scène. »

Rien à voir avec le trac. En petit comité, votre interlocuteur vous aide à construire. Devant une salle, personne ne vous aide — il faut que la structure tienne toute seule.

SYMPTÔME 03

« On m'écoute, mais rien ne bouge après. »

Le plus coûteux des trois. Comprendre et se mettre en mouvement sont deux opérations différentes, et la seconde ne s'obtient jamais en expliquant mieux.

On ne soigne pas un discours avec des conseils.
On l'ouvre, on regarde, et on répare ce qui empêche.
Notre principe La légende du tigre

On ne descend pas d'un tigre.

Un homme se retrouve sur le dos d'un tigre. La bête est immense, puissante, imprévisible. Il a deux options : sauter, et se faire dévorer — ou chevaucher.

C'est une légende chinoise, et c'est la seule loi qui compte quand on prend la parole. Une salle résiste. Un comité résiste. Un client résiste. La faute de presque tout le monde est de combattre cette résistance : parler plus fort, ajouter une preuve, répéter autrement.

La résistance de l'autre n'est pas un obstacle. C'est du carburant. On ne la combat pas — on l'enfourche, et elle vous emmène exactement où vous vouliez aller.

Vingt ans de cabinet d'hypnose ont appris ça à Franck avant que la scène ne le lui confirme. C'est ce mouvement-là que nous mettons dans votre message.

Qui vous aurez en face Deux regards sur un même texte

Un seul regard sur un message, c'est un angle mort.

Celui qui écrit tombe amoureux de ce qu'il a écrit. C'est humain, et c'est exactement pour ça qu'on travaille à deux : l'un construit, l'autre attaque. Ce qui sort de là a déjà survécu à son pire lecteur.

Franck Marcheix, de profil, sur scène
Le story-doctor

Franck Marcheix

Stratège de l'influence. Conférencier. Perturbateur professionnel.
Hypnothérapeute reconverti · vingt ans de scène

Vingt ans à ouvrir des crânes dans l'ombre d'un cabinet, puis vingt ans à tenir des salles. Il co-écrit des conférences pour des experts qui ont quelque chose à dire mais pas encore la forme qui le rend inoubliable. Il travaille la matière : la structure, l'image qui s'imprime, le moment où la salle bascule.

  • Co-écriture de conférences et de keynotes
  • Architecture narrative et métaphore filée
  • Auteur de Comment devenir intéressant (Diateino, 2023)
  • Créateur de la méthode Dealer d'Histoires©
Vincent Bosq-Bousquet, au micro, sur scène
L'architecte de message

Vincent Bosq-Bousquet

Ancien coach sportif de haut niveau · créateur du Leadership Narratif™

Il vient d'un monde où l'on ne juge pas une intention, seulement un résultat. Il intervient là où une idée doit cesser d'être comprise pour commencer à être suivie — en séminaire, en convention, et en face à face avec des dirigeants qui ont une échéance et pas de temps.

  • Sparring narratif individuel et collectif
  • Prise de parole des managers et des comités de direction
  • Auteur de Le Leadership Narratif — Devenez un orateur d'élite
40 ansde scène et de cabinet, à deux
8 000 hde face à face, en tête à tête
1 000+dirigeants et managers accompagnés
600+conférences et prises de parole
Chacun a écrit le sien

Deux livres, deux entrées dans le même problème.

Franck Marcheix

Comment devenir intéressant

Impactez, captivez, influencez grâce au pouvoir des histoires
Diateino, 2023 — préfaces de Martin Latulippe et Éric Blot

Le livre qui pose la méthode : pourquoi on n'écoute pas les gens qui ont raison, et ce qu'il faut faire à un propos pour qu'il entre — et qu'il reste.

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Vincent Bosq-Bousquet

Le Leadership Narratif

Devenez un orateur d'élite grâce au Leadership Narratif™ — donner envie d'avancer avec vous, pas seulement de vous obéir

« Ce livre ne vous explique pas comment parler. Il vous apprend à faire vibrer vos idées pour donner à vos co-équipiers l'envie de s'engager à vos côtés. »

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Le jour J Vous êtes seul, et c'est le but

Le jour venu, la salle avance avec vous.

Nous ne montons pas sur scène. Nous n'y sommes pas le soir où ça compte, et c'est très bien ainsi : ce qu'on répare doit tenir sans nous. Le travail est fait avant, dans une pièce où personne ne regarde.

La préparation est secrète. Le résultat est public.

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